ManagerServices's Randomness

“I want in fact more of you. In my mind I am dressing you with light; I am wrapping you up in blankets of complete acceptance and then I give myself to you. I long for you; I who usually long without longing, as though I am unconscious and absorbed in neutrality and apathy, really, utterly long for every bit of you.”
— Franz Kafka, Letters To Milena (via floriental)

(Bron: violentwavesofemotion, via 69rooms)

bzyman:

We all see things ..differently … :P

Aha ;-)

(via areals)

Blog 1 Week 1

Blog 1 week 1 WCM

Allereerst aan iedereen de allerbeste wensen en dat het maar een effectief en goed jaar mag worden.

In mijn aankondiging over de blogs van vorige week heb ik verteld dat ik wekelijks een korte blog ga neerzetten over mijn werkzaamheden.  Er zijn namelijk regelmatig vragen aan mij over bijvoorbeeld de termen en afkortingen die ik gebruik, met deze blogs wil ik een tipje van de sluier oplichten en zo wat duidelijkheid verschaffen in mijn werkzaamheden. We begijnen deze week met de verzamelnaam voor al mijn werkzaamheden: WCM

Ik kan deze eerste blog helaas niet heel kort doen, aangezien ik jullie een kijkje in mijn keuken wil geven…

Aan het eind van deze eerste blog hoop ik duidelijk te hebben gemaakt dat je:

- weet wat het doel van WCM is;

- weet hoe WCM toegepast wordt in de werkomgeving;

WCM

WCM is de verzamelnaam/afkorting voor alle werkzaamheden die ik doe als trainer | coach | consultant in met name productiebedrijven.WCM is een verzameling van technieken en/of manieren die bedrijven gebruiken om als beste in hun klasse te kunnen produceren.

WCM staat voor World Class Manufactoring, ofwel Wereld Klasse Produceren.

DOEL

De WCM technieken zijn er op gericht om met zo min mogelijk verspillingen te kunnen produceren.

WCM kom je tegen op je eigen werkplek, en kan je helpen om zo efficiënt en makkelijk mogelijk je

werkzaamheden te doen met als doel geen verspillingen.

WCM reikt technieken aan om onder andere:

Te produceren met zo min mogelijk kosten. (kostprijzen in productie zo laag mogelijk houden)

De productie snel aan te passen aan wisselende omstandigheden. 

(flexibiliteit in het productieproces)

De opbouw bestaat uit:
- Analyse technieken (methodes)
- Verbetertechnieken (methodes)

De verschillende analyse en verbetertechnieken zal ik de komende weken gaan toelichten. 

HOE

In de productie maar ook op de kantoren wordt gekeken naar de activiteiten die WEL waarde 

toevoegen aan het proces, ofwel waar de klant bereid is voor te willen betalen, en tevens kijken we 

naar de activiteiten die GEEN waarde toevoegen aan het proces, ofwel waar de klant niet voor (wil) 

betalen. Deze laatste wordt dan weer een verspilling genoemd, een woord wat je vaker in mijn 

blogs zal tegenkomen.

We kennen binnen WCM twee soorten verspillingen te weten: geplande verspillingen en 

ongeplande verspillingen. Een geplande verspilling kan zijn onderhoud aan een machine, een 

ongeplande verspilling kan zijn een storing aan een machine.

WCM kort samengevat in twee keer twee stappen:

1. De ongeplande, niet waarde toevoegende activiteiten worden voorkomen en de geplande 

verspillingen worden verminderd. 1a. Door gebruik te maken van analyse technieken.

2. Er wordt onderzocht of en hoe waarde toevoegende activiteiten geoptimaliseerd kunnen worden.

2a. Door gebruik te maken van verbetertechnieken.

WCM is dus een verzameling van analyse en verbetertechnieken die er op gericht zijn verspillingen 

tijdens het produceren/fabriceren te minimaliseren en om de productie snel aan te kunnen passen 

aan wisselende omstandigheden (klantvraag)

Uiteraard zijn alle technieken er op gericht om het je zo makkelijk mogelijk te maken, niet harder 

werken, wel slimmer en efficiënter……

Om het allemaal succesvol te kunnen doen is wel een bepaalde instellingen en houding nodig, hoe 

die zou moeten zijn leg ik in mijn volgende blog uit……WCM Houding

Zijn er ondertussen vragen dan hoor ik het graag.

Manager Services van Velthuisen

Marco van velthuisen  

(Bron: blog.managerservices.nl)